創(chuàng)刊詞
--科技助推農(nóng)業(yè)新發(fā)展
江蘇綠港現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司自2010年成立以來，十年如一日,始終秉承著“依靠科學(xué)技術(shù)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)健康食品，促進(jìn)世界繁榮"的公司使命，尋求如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù)引導(dǎo)中國傳統(tǒng)設(shè)施農(nóng)業(yè)走向工業(yè)化、現(xiàn)代化。十年后的今天，我們承載著中國農(nóng)業(yè)人的綠色夢(mèng)想在現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速前行，力爭在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高速發(fā)展的大趨勢(shì)下成長為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。
公司創(chuàng)立之初便開始投入育種研發(fā)，歷經(jīng)十年的成長，綠港的科研實(shí)力得到長足發(fā)展，科研團(tuán)隊(duì)日益壯大。目前綠港研究院擁有蔬菜育種研究所、肥料和栽培技術(shù)研究所、農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備自動(dòng)化研究所和信息化研究所四個(gè)研究所，所涉板塊已全程覆蓋現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。雄厚的科研力量為公司全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃建設(shè)、運(yùn)營、果蔬銷售提供堅(jiān)實(shí)后盾。
十年時(shí)間，沉淀了綠港人無數(shù)的辛酸和汗水，正因?yàn)橛忻课煌碌男量喔冻?，才有了綠港的今天。眼下取得的成績固然值得高興和驕傲，但是我們存在的問題和不足仍然很多。在當(dāng)今快速發(fā)展的時(shí)代，落后就要淘汰!目前，中國農(nóng)業(yè)正處在快速發(fā)展轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖，我們必須依靠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，牢牢抓住當(dāng)下契機(jī)，全力以赴，全面推進(jìn)公司高效發(fā)展。以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華，十年風(fēng)雨再出發(fā)!
隨著公司團(tuán)隊(duì)的不斷擴(kuò)大，我們的信息溝通、思想統(tǒng)一、文化建設(shè)相對(duì)滯后，為了使全體員工和廣大同仁及時(shí)了解綠港的科研發(fā)展和最新成果，綠港研究院特別創(chuàng)立了企業(yè)內(nèi)刊《綠港科技之窗》，在此表示感謝和祝賀。希望《綠港科技之窗》發(fā)揮出傳達(dá)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域最新技術(shù)動(dòng)態(tài)、展現(xiàn)公司最新科研進(jìn)展和科研成果、充分體現(xiàn)綠港科研實(shí)力的作用，研發(fā)更多更好的適應(yīng)市場需求的好產(chǎn)品，助力公司蓬勃發(fā)展。
祝愿《綠港科技之窗》以其務(wù)實(shí)的作風(fēng)和與時(shí)俱進(jìn)的姿態(tài)，不斷創(chuàng)新，勇于開拓，贏得我們每一位綠港人的喜愛，為綠港的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)我們的歷史使命而努力奮斗。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展 INDUSTRY DEVELOPMENT
中國蔬菜產(chǎn)業(yè)展望
--引自《蔬菜衛(wèi)士》
4月20日，在由中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)信息研究所主辦的第七屆“2020中國農(nóng)業(yè)展望大會(huì)"上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場預(yù)警專家委員會(huì)發(fā)布了《中國農(nóng)業(yè)展望報(bào)告(2020-2029》(以下簡稱 《報(bào)告》)，《報(bào)告》 發(fā)布了2020年我國重要農(nóng)產(chǎn)品供需形勢(shì)預(yù)測(cè)，并釋放了未來10年中國主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易權(quán)威信息。
從事農(nóng)業(yè)(蔬菜)生產(chǎn)的我們，最為關(guān)心的蔬菜市場都有哪些變化?一起來看看農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)產(chǎn)品市場分析預(yù)警團(tuán)隊(duì)蔬菜首席分析師張晶副研究員怎么說。
一 2019年蔬菜市場回顧
1 蔬菜生產(chǎn)供給總體充裕
(1)播種面積:全國蔬菜播種面積估計(jì)為3.12億畝，單產(chǎn)水平偏高，蔬菜生產(chǎn)進(jìn)一步向華南、西南熱區(qū)和長江流域的冬春蔬菜、黃土高原、云貴高原和北部高緯度的夏秋蔬菜、黃淮海和黃渤海的設(shè)施蔬菜的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中。
(2)生產(chǎn)量:蔬菜全年生產(chǎn)量為7.19億噸，折合商品產(chǎn)量5.50億噸，同上年相比_上漲2.2%，蔬菜自損率約23.5%。
2 蔬菜消費(fèi)需求穩(wěn)中略漲
消費(fèi)結(jié)構(gòu)更加多元化，消費(fèi)量保持小幅增長。
3 貿(mào)易順差小幅增加
(1)蔬菜貿(mào)易進(jìn)出口量額均有增加。
(2) 貿(mào)易順差小幅增加:貿(mào)易順差145.39億美元， 上漲0.9%;優(yōu)勢(shì)品種出口有所恢復(fù)，進(jìn)口增速回落趨穩(wěn)。
(3)優(yōu)勢(shì)品種出口有所恢復(fù)，出口詳情如下:
（4）進(jìn)口增速回落趨穩(wěn),進(jìn)口詳情如下：
4 蔬菜價(jià)格總體偏高
201 9年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的28種蔬菜，全國平均價(jià)格是4.23元每千克，與上年相比增長7.9%，漲幅擴(kuò)大了2.8個(gè)百分點(diǎn)，較近五年的平均水平要高9.9%，那么價(jià)格水平整體是處在一一個(gè)高位的狀態(tài)。
從年內(nèi)變化看，呈明顯的季節(jié)性波動(dòng)特征，-二季度的蔬菜價(jià)格偏高,第三季度蔬菜價(jià)格小幅_上漲，提前了1個(gè)月，進(jìn)入了一個(gè)下行的一個(gè)通道，第.四季度蔬菜價(jià)格保持季節(jié)性.上漲的局面，而且處于近五年高的一個(gè)水平。
二 2020年蔬菜供需分析
1 生產(chǎn)方面
因新冠肺炎的爆發(fā)，短期產(chǎn)地蔬菜外運(yùn)受阻，銷地蔬菜供給不足，影響了第一季度整體的生產(chǎn)情況。
(2)疫情緩解后，跨區(qū)域流通恢復(fù)，各產(chǎn)區(qū)加大了扶植力度,蔬菜的生產(chǎn)恢復(fù)的比較快。根據(jù)農(nóng)業(yè)部1000個(gè)蔬菜監(jiān)測(cè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)反饋，一月份蔬菜的供給量是同比增長了2.7%。二月份增長了1.7%，三月份繼續(xù)生產(chǎn)恢復(fù),產(chǎn)量也在逐步的增加，整體來看2020年，預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá)7.27億噸，與上年相比增長1.1%。
2 消費(fèi)方面
(1)由于在外餐飲消費(fèi)、團(tuán)體消費(fèi)階段性不振，整體消費(fèi)增速趨緩。
(2)疫情緩解之后，預(yù)計(jì)消費(fèi)會(huì)呈一個(gè)恢復(fù)性的增長，消費(fèi)量達(dá)到5.35億噸，同比去年上漲0.4%，其中鮮食消費(fèi)是2.28億噸，加工消費(fèi)是1.24億噸。
3 貿(mào)易方面
受全球新冠肺炎疫情的影響，國際經(jīng)貿(mào)局面更加復(fù)雜，蔬菜貿(mào)易整體偏弱，疫情緩解后，預(yù)計(jì)蔬菜進(jìn)出口會(huì)出現(xiàn)恢復(fù)性增長，貿(mào)易順差格局將保持4。
4 價(jià)格方面
第一季度菜價(jià)水平明顯是高于往年，但是從3月15號(hào)以后，快速回落，保持季節(jié)性波動(dòng)的特征，預(yù)計(jì)夏秋菜價(jià)將恢復(fù)性下行，較往年季節(jié)性下行的幅度或偏大，個(gè)別品種波動(dòng)性較大。
三 未來10年蔬菜產(chǎn)業(yè)展望
總體趨勢(shì)：以下是2020年到2029年的蔬菜供需平衡表，基期：2017-2019;展望期：2020- 2029年，2020年、 2025年 、2029年的預(yù)算數(shù)據(jù)大家可以重點(diǎn)關(guān)注。
1 蔬菜總產(chǎn)量穩(wěn)重有增，增速緩慢
長期來看我國的蔬菜產(chǎn)業(yè)將穩(wěn)健均衡發(fā)展，品種結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，播種面積基本穩(wěn)定，生產(chǎn)穩(wěn)中略增，由于生產(chǎn)成本，尤其是人工成本的持續(xù)增加，蔬菜單產(chǎn)能力在短期內(nèi)也難以快速提高，蔬菜產(chǎn)量的增速是逐漸趨緩的，到2025年，預(yù)計(jì)蔬菜產(chǎn)量將達(dá)到7.69億噸，2029年， 預(yù)計(jì)達(dá)到7.96億噸，年均增長率為1.2%。生產(chǎn)目標(biāo)也發(fā)生轉(zhuǎn)變,由過去的注重產(chǎn)品產(chǎn)量，向產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)保護(hù)來轉(zhuǎn)變。
2 消費(fèi)小幅增長，向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變
未來十年，受人口總量持續(xù)增長，城鄉(xiāng)居民收入提高，以及加工技術(shù)不斷提高等因素影響，蔬菜消費(fèi)的總量將保持穩(wěn)中有增的一個(gè)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)是未來十年的年均增長率是1.6%。
3 保持國際競爭優(yōu)勢(shì)和貿(mào)易順差格局
(1) 貿(mào)易情況:隨著我國蔬菜需求結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型，蔬菜加工業(yè)逐步發(fā)展到一個(gè)活躍度也將進(jìn)一步提升, 進(jìn)出口量年均增長率分別為3.4%和3.2%。
(2) 出口方面:出口品種更加多樣，大蒜的出口數(shù)量，品質(zhì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)在一定時(shí)期內(nèi)將繼續(xù)保持。
(3)進(jìn)口方面:蔬菜進(jìn)口規(guī)模和金額都比較小，對(duì)國內(nèi)的供需形式影響有限，隨著國內(nèi)蔬菜種子和種苗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國產(chǎn)品種將逐步替代進(jìn)口品種，預(yù)計(jì)蔬菜種子的進(jìn)口將會(huì)有所減少，最后，隨著一帶一路建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，也形成了自貿(mào)區(qū)開放的一個(gè)新格局，為蔬菜進(jìn)口也帶來了新的活力。
4 蔬菜價(jià)格波動(dòng)上漲
蔬菜價(jià)格波動(dòng)上漲，未來年均增幅小于過去的十年，仍保持季節(jié)性和周期性的一個(gè)波動(dòng)特征。
(1) 年際變化來看:蔬菜生產(chǎn)、流通的各個(gè)環(huán)節(jié)的人工成本持續(xù)上漲,是支撐菜價(jià)上行的一一個(gè)主要因素。居民消費(fèi)需求提檔升級(jí)，對(duì)高品質(zhì)蔬菜、反季蔬菜、特色蔬菜以及加工蔬菜等價(jià)格水平比較高的明特優(yōu)鮮蔬菜的需求也是逐步增加，菜價(jià)整體維持小幅波動(dòng)持續(xù)上漲之勢(shì)。
(2)年內(nèi)變化來看:蔬菜價(jià)格依然保持在合理范圍內(nèi)“V”型波動(dòng)，隨著這個(gè)綠色通道相關(guān)政策的不斷優(yōu)化，南菜北運(yùn)，北菜南運(yùn)和西菜東調(diào)成為蔬菜市場供應(yīng)的常態(tài)，春提早和秋延后，以及越冬設(shè)施蔬菜的供給增加，將有助于年均衡供給，季節(jié)性價(jià)格波動(dòng)的幅度將有所收窄。隨著產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施、大中城市低溫配送中心的建設(shè)，部分設(shè)施蔬菜的品種可能會(huì)突破生產(chǎn)的季節(jié)性和產(chǎn)地轉(zhuǎn)換的周期性，在一定程度上起到平橫蔬菜季節(jié)性波動(dòng)的作用。
受分析模型限制，以上分析數(shù)據(jù)存在以下三個(gè)方面的不確定因素:
1 異常天氣因素
因?yàn)槭卟说纳L周期相對(duì)較短，品種轉(zhuǎn)換的插口比較多，生產(chǎn)技術(shù)的水平要求也比較高，干旱，洪澇，雨雪，臺(tái)風(fēng)等異常天氣都可能直接導(dǎo)致蔬菜產(chǎn)量受損或者是茬口銜接不暢，從而減少有效供給，影響市場流通和整個(gè)市場形勢(shì)。
2 病蟲害因素
蔬菜的病蟲害不僅會(huì)影響產(chǎn)量的形成，也直接影響蔬菜質(zhì)量安全水平，展望結(jié)果產(chǎn)生這種不確定性的影響。那么經(jīng)過多年的發(fā)展，我國蔬菜的主產(chǎn)區(qū)相對(duì)集中，尤其是這種南方產(chǎn)區(qū)、設(shè)施蔬菜的產(chǎn)區(qū)，高溫高濕的條件會(huì)對(duì)病.蟲害的傳播起到明顯的擴(kuò)散影響和推動(dòng)作用，在不利的氣象條件下，容易集中爆發(fā)，影響整個(gè)市場形式的預(yù)測(cè)。
3 國際因素
當(dāng)前新冠肺炎疫情的全球形式都比較嚴(yán)重，國際油價(jià)的波動(dòng)劇烈，對(duì)世界經(jīng)貿(mào)格局變數(shù)的影響會(huì)比較深遠(yuǎn)，都會(huì)影響蔬菜的貿(mào)易結(jié)構(gòu)和貿(mào)易規(guī)模，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)分析和研判好。
以上內(nèi)容，通過對(duì)2019年蔬菜市場回顧，進(jìn)- -步分析預(yù)測(cè)了2020年蔬菜市場供需等熱點(diǎn)問題，同時(shí)對(duì)未來10年中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了展望預(yù)測(cè)，讓大家對(duì)中國蔬菜產(chǎn)業(yè)有了更全面的了解與認(rèn)識(shí)，為蔬菜生產(chǎn)提供了更權(quán)威的技術(shù)指導(dǎo)。
聲明:本文引自《蔬菜衛(wèi)士》，僅用本單位內(nèi)部分享學(xué)習(xí),不做任何商業(yè)用途及轉(zhuǎn)載。
疫情影響?yīng)q在，種業(yè)該如何長期應(yīng)對(duì)?
---引自《農(nóng)財(cái)網(wǎng)種業(yè)寶典》
從武漢“封城”到“解禁"、全國各地有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工，這是全國人民兩個(gè)多月辛苦付出的回報(bào);然而，隨著國際疫情的不斷蔓延，中國疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
面對(duì)疫情影響，種業(yè)企業(yè)該如何做?他們都做了哪些工作?
“疫情帶來的影響，爆發(fā)式、疾風(fēng)暴雨式、大規(guī)模的、屬階段性、暫時(shí)性的將會(huì)過去，與長期性、復(fù)雜性的交織在一起，不可掉以輕心。”中國種子協(xié)會(huì)副會(huì)長、全國農(nóng)技中心原副主任鄧光聯(lián)研究員給出建議和思考，我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)種業(yè)形勢(shì)，創(chuàng)新思維，制定策略，擺脫困境，走出新路，再創(chuàng)種業(yè)輝煌。
一疫情仍在多方面影響種業(yè)
“從短期來看，疫情對(duì)種業(yè)的影響是直接的。”鄧光聯(lián)認(rèn)為，首當(dāng)其沖的就是種子銷售。
疫情的帶來正值種子銷售關(guān)鍵期，種子銷售受到很大影響，銷售量難以預(yù)測(cè)，打亂了種子生產(chǎn)計(jì)劃的安排;再加上由于道路封堵，員工居家隔離,企業(yè)的正常工作程序被打亂。
疫情導(dǎo)致了種企停產(chǎn)停工，運(yùn)輸停止，物流中斷，而種子門店關(guān)門，一度銷售受阻。
據(jù)中國種子協(xié)會(huì)和南方農(nóng)村報(bào)農(nóng)財(cái)寶典聯(lián)合開展的《新冠肺炎疫情對(duì)種子企業(yè)影響的問卷調(diào)查》(2月10-13日) 結(jié)果顯示，1330家種子企業(yè)中，有75%以_上的企業(yè)表示運(yùn)輸困難，80%以上的企業(yè)表示不能正常營業(yè)，另外，正常營業(yè)的種子門店僅為3.3%，影響種子銷售和收入。
疫情導(dǎo)致了種子銷售滯后，也促使了種子價(jià)格有所降低。
據(jù)種業(yè)調(diào)度顯示，到3月20日，種子入戶率已超過35%，疫情發(fā)生較重地區(qū)入戶率低于往年。西南春玉米種子銷售已基本結(jié)束，黃淮海大田玉米。
種子入戶率在40%左右，東北地區(qū)常規(guī)稻、春玉米種子入戶率分別為60%與40%，西北地區(qū)棉花種子入戶率超過50%，大田玉米種子入戶率在40%左右。
另外，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全國玉米畝用種成本為48.18元/畝，同比下降4.82%;雜交水稻種子加權(quán)平均價(jià)格為61.70元/公斤，同比下降12.87%;大豆種子加權(quán)平均價(jià)格為8.77元/公斤，黃河流域和新疆常規(guī)棉區(qū)種子價(jià)格為28.66元/公斤，馬鈴種薯平均售價(jià)為3.13元/公斤，價(jià)格在正常范圍內(nèi)略有波動(dòng)。
疫情對(duì)南繁工作的影響也是直接的。鄧光聯(lián)介紹，影響有三個(gè)方面，一是育種人員不能及時(shí)到達(dá)南繁基地，育種工作受影響;二是南繁鑒定工作不能及時(shí)展開，不能及時(shí)獲得鑒定結(jié)果，帶來種植風(fēng)險(xiǎn);三是由于人工成本，物流成本.上漲，且受疫情影響，導(dǎo)致用工難問題。
“疫情 也對(duì)凈化市場起到了一定作用，”鄧光聯(lián)認(rèn)為，最為突出的一點(diǎn):過去那些走村竄戶、兜售散裝、套牌、未審先推的違規(guī)的種子少了。
二 轉(zhuǎn)戰(zhàn)“線上”，種業(yè)人積極應(yīng)對(duì)不利影響
面對(duì)疫情對(duì)種業(yè)的不利影響，種業(yè)人士也拿出了創(chuàng)新、敢于面對(duì)的勇氣，也都根據(jù)自己實(shí)際情況采取應(yīng)對(duì)措施。
鄧光聯(lián)介紹，許多種業(yè)企業(yè)將產(chǎn)品銷售和展示轉(zhuǎn)到線上渠道。如很多企業(yè)通過阿里、京東、天貓、愛種網(wǎng)、快手等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，或自辦網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在線展示企業(yè)種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)等產(chǎn)品，一站式農(nóng)資采購及種植服.務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)在線服務(wù)。
種業(yè)協(xié)會(huì)團(tuán)體組織網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，共同進(jìn)步。據(jù)了解，針對(duì)大豆備耕形勢(shì)和情況，中國種子協(xié)會(huì)大豆分會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)，通過微信群在線上組織開展.了為期19天共40期的公益性技術(shù)講座“產(chǎn)業(yè)振興大講堂”，受益農(nóng)戶累計(jì)超過180萬次，受到了大家廣泛好評(píng)。種業(yè)相關(guān)論壇也遷移網(wǎng)上，網(wǎng)絡(luò)論壇同樣精彩。
3月28日，由廣東南方農(nóng)村報(bào)農(nóng)財(cái)寶典與作物協(xié)會(huì)北京辦事處通過網(wǎng)絡(luò)形式舉辦了“2020種業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)線上論壇"，通過專家、領(lǐng)導(dǎo)、律師報(bào)告、實(shí)例討論等形式，吸引了6萬多觀眾收聽、收看，收到很好的效果。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與收看后評(píng)價(jià)到：這種方式是種植業(yè)界的首次創(chuàng)新，這個(gè)組織水平是歷來品種權(quán)保護(hù)搞得最好的一次，成本最低的一次，相信也是效果最好的一次。
積極應(yīng)對(duì)疫情不利影響，也讓些企業(yè)逆勢(shì)而上，國內(nèi)種業(yè)市場向好的方向發(fā)展。
據(jù)了解，吉林鴻翔種業(yè)有限公司到目前已銷售1700萬袋，預(yù)計(jì)還會(huì)銷售200萬袋，將比去年增加100萬袋;北京聯(lián)創(chuàng)今年玉米種子的銷售進(jìn)度和銷量都較去年提高10%。北京大京九公司通過快手直播平臺(tái)，組建客戶微信群等開展了線上系列青貯玉米知識(shí)系統(tǒng)宣講，拓寬了宣傳渠道，進(jìn)一步提升了潛在客戶對(duì)“大京九”品牌的知名度，2月份該公司較去年同期業(yè)績?cè)鲩L10%，3月份比去年同期增長約30%。
這是國內(nèi)種業(yè)市場向好的方向發(fā)展的一個(gè)縮影。
三 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、樹立信心、做好種業(yè)
疫情的到來是對(duì)種子行業(yè)發(fā)展的一個(gè)挑戰(zhàn)，而機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是同時(shí)存在，克服了“危"就是“機(jī)”!
鄧光聯(lián)建議企業(yè)，既要樹立信心，又要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展、建立應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制、腳踏實(shí)地、量力而行，-定可以渡過難關(guān)。
“種子行業(yè)是'不倒翁’，農(nóng)產(chǎn)品是人類賴以生存和發(fā)展的不可替代產(chǎn)品,決定了種業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。”鄧光聯(lián)認(rèn)為，種植業(yè)的第一要素是種子，“農(nóng)以種為先”;每年的種植面積是基本不變的，需求的用種量是剛性需求，這便是種業(yè)行業(yè)的信心所在。
3月份，全國春播工作進(jìn)展順利。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)情調(diào)度，截至3月30日，全國早稻育秧完成76.7%、栽插完成27 .4%，同比分別快1.7、2.0個(gè).百分點(diǎn)，中稻育秧完成16.2%，進(jìn)度同比相當(dāng)。
據(jù)了解，我國有14億多人口，人多地少是基本國情。人口的逐漸增加，耕地有限(基本農(nóng)田18億畝)，生活水平的提高，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的增量不可逆轉(zhuǎn)。除口糧基本保障外，每年進(jìn)口大豆5000- 8000萬噸;僅2019-2020年度，進(jìn)口大豆8700萬噸;上一個(gè)10年，每年進(jìn)口玉米、高粱、木薯等飼料及替代品為1187-4320萬噸。
另外，國外農(nóng)產(chǎn)品的市場貿(mào)易趨緊，內(nèi)需供應(yīng)的要求加大。鄧光聯(lián)介紹，今年初，非洲爆發(fā)大面積蝗蟲災(zāi)害，無疑糧食等農(nóng)產(chǎn)品減產(chǎn)成定局;疫情出現(xiàn)后，許多國家對(duì)糧食等農(nóng)產(chǎn)品出口做出限制;最近，世界糧農(nóng)組織告誡各國加大糧食等食品生產(chǎn)，以防糧食及食品短缺等等多方面均是原因所在
不過，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止2019年12月31日， 我國玉米臨儲(chǔ)庫存是5377萬噸，小麥7113萬噸，稻谷15500萬噸，即總庫存是2.8億噸。2019-2020年，我國臨儲(chǔ)稻谷和小麥分別收購2208萬噸和2227萬噸(預(yù)計(jì))，即本季收購結(jié)束后我國臨儲(chǔ)庫存總量達(dá)到32425萬噸。
我國糧食產(chǎn)量豐，庫存足，尤其小麥和稻谷庫存大體相當(dāng)于全國人民一年的消費(fèi)量，或者換句話說，即使本季我國小麥和水稻不生產(chǎn)，庫存也夠全國人民一年的消費(fèi)需求。
這些數(shù)據(jù)充分說明了我國糧食安全保險(xiǎn)墊的厚度和寬度。保持信心，做好種業(yè)，保障國家糧食安全，這也是每個(gè)種業(yè)人的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，要有這個(gè)信心。
面對(duì)疫情，鄧光聯(lián)建議企業(yè)既要做好當(dāng)前應(yīng)對(duì)，又要做好長遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢(shì)大好，企業(yè)要一手抓防控，一手抓復(fù)工，因地施策，因企施策，做到兩不誤。
另外，企業(yè)要抓緊布局，補(bǔ)上前期推遲的工作。華南地區(qū)中稻、長江中下游地區(qū)的一季稻、東華北地區(qū)的春玉米、大豆、棉花;黃淮海地區(qū)的夏玉米，夏大豆、將陸續(xù)進(jìn)入播種用種高峰。繁、制種啟動(dòng)。量力而行、去庫存、合理安排“兩雜”制種面積。
從長遠(yuǎn)來看，鄧光聯(lián)建議企業(yè)從長計(jì)議做好以下幾件事:
1 品種創(chuàng)新是根本
獲得優(yōu)良品種的生產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)，是企業(yè)的生命線;追求有突破性品種,根據(jù)作物的不同，制定多抗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、適合機(jī)械化等相應(yīng)育種目標(biāo)。疫情后，人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，將對(duì)品質(zhì)要求提高。
2 品牌創(chuàng)立是關(guān)鍵
品牌創(chuàng)立靠長遠(yuǎn)的規(guī)劃、長久的打造、長期的考驗(yàn);
品牌創(chuàng)立靠產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)程度;
品牌創(chuàng)立靠依法經(jīng)營;
品牌創(chuàng)立靠經(jīng)營主的人格魅力;
品牌創(chuàng)立靠企業(yè)文化支撐;
一個(gè)強(qiáng)有力的品牌，可以在一 -定程度 上抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
3 營銷方式是策略
營銷不只是賣產(chǎn)品、同時(shí)開展技術(shù)服務(wù)、信息交流、引導(dǎo)消費(fèi);
充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)代物流;
通過平臺(tái)或自建平臺(tái)銷售產(chǎn)品;
通過網(wǎng)絡(luò)，舉辦、展示、信息發(fā)布，更直接的滿足用戶，產(chǎn)生互動(dòng)，節(jié)約成本;
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與傳統(tǒng)的營銷點(diǎn)有機(jī)結(jié)合;
現(xiàn)代物流也是抵御自然和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)更有力的措施。
4 采用新技術(shù)是捷徑
除了上面提到的育種、營銷新模式，還有直接和間接為種業(yè)的新技術(shù),如智能化、物聯(lián)網(wǎng)、無人機(jī)、機(jī)器人等。
國內(nèi)的市場是有限的，要面向國外市場;
一帶一路國家，東南亞水稻種子市場、中東玉米、棉花種子市場;
了解國外國情、種情、人情;
培養(yǎng)適應(yīng)國際生產(chǎn)經(jīng)營的人才;
利用我之長，補(bǔ)其他之短;
出得去、留得下、站得穩(wěn)。
在我國，百分之九十幾是中小種子企業(yè);
在我國的中小種子企業(yè)有發(fā)展的基礎(chǔ)和存在的基石;
專業(yè)性公司要做專、專門做- -件事,獲得話語權(quán);
專業(yè)性公司要做精，人無我有，人有我優(yōu)，有競爭力。
疫情帶來的影響，爆發(fā)式、疾風(fēng)暴雨式、大規(guī)模的、屬階段性、暫時(shí)性的將會(huì)過去，與長期性、復(fù)雜性的交織在-起，不可掉以輕心。
但沒有過不去的風(fēng)雨，只要我們保持信心，積極應(yīng)對(duì)，風(fēng)雨之后的彩虹會(huì)更加絢麗。
聲明:本文引自《農(nóng)財(cái)網(wǎng)種業(yè)寶典》，僅用本單位內(nèi)部分享學(xué)習(xí)，不做任何商業(yè)用途及轉(zhuǎn)載。
